– Prvo prolazite kroz skrining proces, u kome se upoznajemo, shvatimo poslovni model. Ovaj inicijalni susret će nam otkriti sve jake i slabe strane na kojima treba da se radi. Uspostavljaju se principi i pravila rada te se upoznajemo se sa budućim koracima. Uspostavljamo načine i kanale komunikacije.
– Nakon prvog susreta prolazimo kroz razne oblasti poslovanja vaše kompanije kao što su finansije, pravna organizacija, organizaciona struktura, prodaja, marketing, principi rada, R&D, digitalizacija, rad na daljinu (remote work), HR, te ćemo identifkovati na kojim poljima je potrebno da radimo i do kada. Zajednički formiramo prioritete i postavljamo egzaktne ciljeve koji će dovesti do novog povećanja obima vašeg poslovanja.
– Upoznajemo se sa savremenim alatima rada koji će automatizovati procese, osigurati kvalitet, ispravno prioritetizovati zadatke i podstaći vas na akciju do potpune realizacije.
– Ako je potrebno, mentor će uključiti i druge stručnjake iz specifičnih oblasti kako bi podržali vaš poslovni rast.
– Mentor je dostupan 24/7 i ovim putem mu se možete obratiti kada imate dilemu. On će vam u najkraćem mogućem roku iskazati mišljenja, usmjeriti vas ka potencijalnom rješenju.
– Mentor će pratiti vaš rad na dvosedmičnom nivou prva 3 mjeseca. Nakon toga postoji mogućnost trajnog produženja mentoring procesa koji funkcioniše po principu advisor-a, nadgledanja da li se ostvaruju ciljevi koji su zacrtani i zajednički pronalazi način kako da se prevaziđu prepreke.
– Naučićete najsavremenije metode i procese rukovođenja i liderstva.
– Naučićete da se disciplinujete i na poseban način ćemo raditi na podizanju vaše produktivnosti.
– Saznaćete koje su uobičajene prijetnje poslovanju, kako ih primijetiti i na koji način minimalizovati rizike.
– Naučićete proces delegiranja.